單項(xiàng)選擇題興業(yè)公司是一家非常精干的服裝企業(yè)，核心部分只包括一個(gè)由10名設(shè)計(jì)師組成的設(shè)計(jì)部。生產(chǎn)加工、原材料供應(yīng)、銷售網(wǎng)絡(luò)都是通過和合適的企業(yè)建立長期契約式的合作關(guān)系來運(yùn)作的。從以上信息我們可以判斷該公司的組織結(jié)構(gòu)是（）
A.集團(tuán)控股公司
B.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)組織
C.事業(yè)部制組織
D.矩陣制結(jié)構(gòu)
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1.多項(xiàng)選擇題常見的部門劃分方法有（）
A.職能部門化
B.產(chǎn)品部門化
C.地區(qū)部門化
D.服務(wù)對象部門化
E.工藝過程部門化
2.單項(xiàng)選擇題在某公司的董事會上，組織的管理層次問題引起了各位董事的高度注意，他們普遍認(rèn)為，公司的效率不高主要是因?yàn)楣镜墓芾韺哟翁?。他們在討論減少層次的方法，下面哪一個(gè)因素將會使組織的管理層次減少（）
A.員工水平下降
B.非管理事務(wù)增加
C.計(jì)劃較為抽象
D.改善信息手段
3.多項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容主要包括（）
A.計(jì)劃結(jié)構(gòu)
B.職能結(jié)構(gòu)
C.層次結(jié)構(gòu)
D.部門結(jié)構(gòu)
E.職權(quán)結(jié)構(gòu)
4.單項(xiàng)選擇題在組織人員規(guī)模一定的情況下，管理幅度和管理層次成（）
A.正比關(guān)系
B.反比關(guān)系
C.網(wǎng)狀關(guān)系
D.線性關(guān)系
5.單項(xiàng)選擇題某公司設(shè)總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理四人，下設(shè)六個(gè)科室和三個(gè)車間，分別由副總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。由此可以看出，該公司總經(jīng)理的管理幅度為（）
A.3人
B.4人
C.5人
D.15人
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作為“第三生產(chǎn)力”在社會中發(fā)揮作用的是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
泰羅出生于（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
工作定額原理的中心是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
組織內(nèi)部的信息要素是指（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
穆勒認(rèn)為，可采用多種（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
一般來說，高層管理者做出的決策大多屬于（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
威尼斯兵工廠規(guī)定所有賬目合并為（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
標(biāo)準(zhǔn)化方法的制定是企業(yè)管理的（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
管理藝術(shù)是指達(dá)到某種預(yù)測效果的（）。
題型：單項(xiàng)選擇題