單項(xiàng)選擇題某公司設(shè)總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理四人，下設(shè)六個(gè)科室和三個(gè)車間，分別由副總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。由此可以看出，該公司總經(jīng)理的管理幅度為（）

A.3人
B.4人
C.5人
D.15人


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1.多項(xiàng)選擇題管理者應(yīng)用目標(biāo)理論于管理實(shí)踐必須做到（）

A.讓全體職工了解組織目標(biāo)與個(gè)人具體目標(biāo)
B.盡可能提供參與制定和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種機(jī)會(huì)
C.經(jīng)常不斷地反饋目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)程
D.根據(jù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程度給予肯定與獎(jiǎng)勵(lì)
E.調(diào)整目標(biāo)水平

2.多項(xiàng)選擇題以下各項(xiàng)中不屬于目標(biāo)管理基本思想的是（）

A.強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)為中心的管理
B.強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)體系為基礎(chǔ)的系統(tǒng)管理
C.強(qiáng)調(diào)以人為中心的主動(dòng)式管理
D.強(qiáng)調(diào)危機(jī)式管理
E.強(qiáng)調(diào)命令式管理

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)競爭戰(zhàn)略一般有（）

A.橫向一體化戰(zhàn)略
B.縱向一體化戰(zhàn)略
C.低成本戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
E.重點(diǎn)化戰(zhàn)略