A.平衡使用積極與消極事件
B.發(fā)展替代性的好行為
C.單獨懲罰
D.懲罰過程傳達積極意圖
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A.持續(xù)性
B.時效性
C.正面性
D.明確性
A.固定比率，穩(wěn)定
B.變化間隔，中等
C.固定比率，不規(guī)則
D.變化間隔，很高
A.總體性目標、簡單目標
B.具體性目標、挑戰(zhàn)性目標
C.具體性目標、簡單目標
D.總體性目標、挑戰(zhàn)性目標
A.高工具性的
B.高期望的
C.高效價的
D.高壓力的
A.雙因素理論
B.ERG理論
C.工作特征理論
D.公平理論
最新試題
實施計劃性變革，實現(xiàn)組織發(fā)展干預包括哪些內(nèi)容（）
小A進入一家公司參加實習，作為一名初入職場的員工，他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉，非常害怕被領導訓斥，也擔心自己在實習期過后是否仍然能夠留在公司，小A因為適應不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀（）
根據(jù)期望理論，以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度，從而達到員工激勵的目的（）
年末時為了完成公司的績效目標，加班情況較多，員工們壓力較大，消極怠工，時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度，部門領導提出，對加班的員工給予額外的購物券補貼；并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領導用以改善員工工作態(tài)度的策略有（）
在工作場景中，知覺是個體決策的基礎，以下會影響個體知覺的因素有（）
當員工感到壓力過大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）
激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長機會和責任感的理論有（）
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積（）
格雷爾認為組織變革過程中權利分配情況有下列哪三種（）
組織變革是重要的應激事件，員工必須在認知、情緒和行為上做出調(diào)整，才能有效應對變革。以下選項中能夠促進適應的個人特征包括（）