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多項(xiàng)選擇題

【案例分析題】楊先生和李小姐都是肢體殘疾人,他們共同服務(wù)于青云培訓(xùn)咨詢有限公司,楊先生在公司內(nèi)的職位是業(yè)務(wù)咨詢代表,李小姐則負(fù)責(zé)前臺引導(dǎo)和接線。青云培訓(xùn)咨詢有限公司成立于2009年5月,共有正式員工10人,其中殘疾人員工2人。公司成立后,經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門核定,依法對該公司免于收繳年度殘疾人就業(yè)保障金,并將該公司主動(dòng)雇傭殘疾人的事跡進(jìn)行宣傳,有效提升了該公司的知名度和美譽(yù)度。但該公司始終未對門口的臺階進(jìn)行無障礙改造。2010年1月,公司以楊先生工作績效不佳為由,將其轉(zhuǎn)至綜合部門,并不給他指派具體的崗位;2010年5月,該公司以嚴(yán)重虧損為由進(jìn)行裁員,拒絕與楊先生、李小姐二人續(xù)簽勞動(dòng)合同,實(shí)際裁員人數(shù)也是2人。楊先生和李小姐非常氣憤,認(rèn)為自己按質(zhì)按量完成了工作任務(wù),并不比別的員工差,為什么公司要將自己裁員,為此一定要向公司討個(gè)說法。青云培訓(xùn)咨詢有限公司哪些做法違反了《殘疾人就業(yè)條例》的規(guī)定()

A.未經(jīng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),將楊先生轉(zhuǎn)至綜合部門
B.未對門口臺階進(jìn)行無障礙改造
C.以虧損為由拒簽勞動(dòng)合同
D.免于繳納年度殘疾人就業(yè)保障金

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