單項選擇題在實行目標管理的情況下，當?shù)竭_預定期限、進行成果評價時，上級應以（）為依據(jù)，評價下屬部門或組織成員的工作績效。

A.成果實現(xiàn)的經(jīng)濟效益
B.預先確定的目標
C.成果實現(xiàn)的社會效益
D.管理者和組織成員的滿意程度


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2.單項選擇題美國管理學教授彼得•德魯克說過：如果你理解管理理論，但不具備管理技術和管理工具的運用能力，你還不是一個有效的管理者；反過來，如果你具備管理技巧和能力，而不掌握管理理論，那么充其量你只是一個技術員。這句話說明（）

A.有效的管理者應該注重管理技術與工具的運用能力，而不必注意管理理論。
B.是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足輕重
C.有效的管理者應該既掌握管理理論，有具備管理技巧與管理工作的運用能力。
D.如果理解管理理論，就能成為一名有效的管理者。

3.單項選擇題隨著下屬人員的成熟度有底轉為較高，管理者的領導風格以及其他相關的管理措施應作以下哪一種調(diào)整？（）

A.管理可以賦予下屬自主決策和行動的權利，管理者本人只起監(jiān)督作用
B.管理者應通過雙向溝通方式與下屬進行充分交流，對下屬工作給予更過支持而不是直接指示。
C.管理者應改進溝通以便更加有效地指導和推進下屬的工作。
D.管理者應采取單向溝通方式進一步加強對下屬工作的檢查、監(jiān)督，使他們繼續(xù)發(fā)展。

4.單項選擇題赫伯特•A•西蒙認為“管理就是決策”，這實際意味著：（）

A.對于管理者來說，只要善于決策就一定能夠獲得成功。
B.管理的復雜性和挑戰(zhàn)性都是由于決策的復雜性而導致的。
C.決策能力對于管理的成功具有特別重要的作用
D.管理者首先需要的就是面對復雜的環(huán)境作出決策

5.單項選擇題決策是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，企業(yè)中的各層管理者都要承擔決策的職責。關于決策的解釋，以下哪個更正確？（）

A.越是企業(yè)的高層管理者，所做出的決策越傾向于戰(zhàn)略性、風險性的決策
B.越是企業(yè)的高層管理者，所做出的決策越傾向于常規(guī)的、科學的決策
C.越是企業(yè)的基層管理者，所做出的決策越傾向于戰(zhàn)術的、風險型的決策
D.越是企業(yè)的基層管理者，所做出的決策越傾向于非常規(guī)的、確定型的決策