A.只需要關(guān)注優(yōu)點(diǎn)
B.盡量增加做出錄用決策的人員
C.不能求全責(zé)備
D.以心理測驗(yàn)為依據(jù)
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A.以人為標(biāo)準(zhǔn)
B.以職位為標(biāo)準(zhǔn)
C.以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)
D.以面試為標(biāo)準(zhǔn)
A.避免引導(dǎo)性的問題
B.避免矛盾的問題
C.避免了解求職者的動(dòng)機(jī)
D.所提問題要委婉一些
A.進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)
B.進(jìn)行需求分析
C.制定招聘計(jì)劃
D.確定錄用標(biāo)準(zhǔn)
A.雙線選擇
B.內(nèi)部晉升
C.效率優(yōu)先
D.公平公正
A.禁止使用童工的規(guī)定
B.勞動(dòng)法
C.中華人民共和國殘疾人保障法
D.中華人民共和國兵役法
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價(jià)值觀是人對(duì)客觀事物需求表現(xiàn)出來的評(píng)價(jià)，包括人生的基本價(jià)值取向和個(gè)人對(duì)具體活動(dòng)或事物的有用性、重要性、價(jià)值的判斷。
人力資源管理以人為中心，其目標(biāo)和宗旨是合理配置人力資源，最大限度發(fā)揮人力資源的能力與作用，使員工以愉悅的心理狀態(tài)為企業(yè)做貢獻(xiàn)，同時(shí)自身也得到最大滿足。
通過薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，企業(yè)建立自身的薪酬體系，使每一個(gè)崗位的工資都對(duì)應(yīng)于其相對(duì)價(jià)值，因而充分體現(xiàn)了薪酬的內(nèi)在公平性。
不同績效評(píng)估主體的評(píng)估中，上級(jí)評(píng)估的優(yōu)點(diǎn)是評(píng)估結(jié)果與獎(jiǎng)懲等相結(jié)合，上級(jí)可以有機(jī)會(huì)與下級(jí)更好地溝通，了解下級(jí)的需求和想法。
外部薪酬調(diào)查指通過各種正常的手段獲取相關(guān)企業(yè)各崗位的薪酬水平及相關(guān)信息。
績效指標(biāo)中的軟指標(biāo)僅僅是指那些難以衡量結(jié)果的主觀性指標(biāo)。
培訓(xùn)需求調(diào)查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓(xùn)主管等發(fā)起，也可以采用部門自我申報(bào)等形式。
績效反饋時(shí)，既要強(qiáng)調(diào)個(gè)體的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，也要強(qiáng)調(diào)集體榮譽(yù)。
績效申訴流程開始后，原評(píng)估流程自動(dòng)中止，在申訴期間暫停薪酬的調(diào)整。
培訓(xùn)計(jì)劃制訂必須建立在培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)了培訓(xùn)計(jì)劃制訂的戰(zhàn)略性原則。