A.前期策劃階段
B.設(shè)計(jì)和計(jì)劃階段
C.招標(biāo)投標(biāo)
D.工程施工階段
E.項(xiàng)目后期工作
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A.項(xiàng)目目標(biāo)能夠保證
B.對(duì)環(huán)境的變化有比較好的適應(yīng)能力
C.從業(yè)者能夠在職能部門參加各種項(xiàng)目中得到專業(yè)上的提高與發(fā)展
D.樹立了以任務(wù)為中心的思想
E.具有大跨度組織的優(yōu)點(diǎn)
A.減少扯皮和糾紛，協(xié)調(diào)方便
B.具有獨(dú)立的項(xiàng)目組織的優(yōu)點(diǎn)
C.信息流通快，決策迅速，項(xiàng)目容易控制
D.組織結(jié)構(gòu)形式與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解圖示基本一致
E.項(xiàng)目任務(wù)分配明確，責(zé)權(quán)利關(guān)系清楚
A.項(xiàng)目經(jīng)理沒有組織上的權(quán)利，無法對(duì)最終目標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目目標(biāo)無法保證
B.不需要建立新的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)原組織機(jī)構(gòu)影響小
C.有專職的項(xiàng)目組成員
D.對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)性差
E.項(xiàng)目管理成本低
A.業(yè)主方面
B.監(jiān)理方面
C.承包商方面
D.工程方面
E.環(huán)境方面
A.縮短建設(shè)周期
B.有效地降低了業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)
C.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的
D.減輕了業(yè)主方的管理及組織協(xié)調(diào)工作
E.當(dāng)分包單位與業(yè)主直接簽約時(shí)，施工總承包管理單位不必承擔(dān)該分包單位實(shí)施工程的質(zhì)量責(zé)任
最新試題
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是（）。
安裝工程在交接前必須經(jīng)過試車考核，而在試車期內(nèi)，任何潛在的因素都可能造成損失，損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的（）
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列對(duì)監(jiān)理工作的描述，正確的是（）。
下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中，可通過目測(cè)法中“照”的手段檢查的是（）。
風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)調(diào)（）
關(guān)于成本計(jì)劃編制方法的說法錯(cuò)誤的是（）。
關(guān)于進(jìn)度控制的說法，正確的是（）。
關(guān)于合同分析及其作用的說法，正確的有（）。
訂立進(jìn)度控制工作制度，落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施，屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的（）
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過程質(zhì)量是否存在問題，如果圖形呈（），說明生產(chǎn)過程正常，質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。