宁国都颈装饰工程有限公司

精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務。

精益流程管理使企業(yè)的職責清晰完整，使單個角色完成獨立且職責明確的環(huán)節(jié)，從而減少工作過程中的交接次數，提高工作效率。

實現連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現。

管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結合作，朝著共同目標努力前行。

降低庫存可以加快價值流動，縮短交貨期，提高效率，同時暴露問題。

精益生產是一套包含準時生產、單元作業(yè)、5S、看板等內容的一套精益工具。

批量生產方式的首要考量就是盡可能使產出達到最大，以使每件設備或每位員工的平均成本降到最低。

整理是永無止境的過程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。

當單件流無法實行的地方就需要適當使用存貨作為緩沖。

在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產任何東西。