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某經理雖不能準確預測每一個備選方案的結果，但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，這是屬于（）。

古典決策理論認為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的，所有可行性方案和可能結果都可量化，決策者也能準確估計方案的后果。（）

一項科學的決策很可能由于實施問題而無法獲得預期成果，因此實施決策比評價和選擇行動方案更重要。（）

某經理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進行分析，其應當采用（）分析方法。

確定性決策可采用決策樹法進行備選方案的評估與選擇。（）

所謂的決策追蹤與調整，是在決策執(zhí)行過程中，決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查，并根據反饋信息找出偏差，實施相應的控制、修正和完善。（）

有關計劃編制的過程，不包括下列（）項。

領導集體決策模型的決策質量和成功與否同領導者素質、經驗和判斷力有關。（）

內外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列（）項。

不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準則或方法進行選擇。