單項(xiàng)選擇題()是兩化融合管理體系的輸出。

A.通過兩化融合所形成的信息化環(huán)境下的新型能力
B.與企業(yè)產(chǎn)略匹配的可持續(xù)競爭優(yōu)勢
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.B+C


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1.單項(xiàng)選擇題()是兩化融合管理體系的輸入。

A.與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的可持續(xù)競爭優(yōu)勢
B.企業(yè)戰(zhàn)略
C.與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的可持續(xù)競爭優(yōu)勢對打造信息化環(huán)境下新型能力的要求
D.A+B

2.單項(xiàng)選擇題“系統(tǒng)識別、確定和管理實(shí)現(xiàn)目標(biāo)相關(guān)的過程以及這些過程之間的相互作用關(guān)系”,說的是()管理原則。

A.過程管理
B.全局優(yōu)化
C.循序漸進(jìn),持之以恒
D.創(chuàng)新引領(lǐng)

3.單項(xiàng)選擇題實(shí)施兩化融合管理體系應(yīng)以()為關(guān)注焦點(diǎn)。

A.獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢
B.提升企業(yè)內(nèi)部辦公的信息化水平
C.提高企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的信息化水平
D.提升企業(yè)內(nèi)部辦公和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的信息化水平

最新試題

關(guān)于評定機(jī)構(gòu),以下表述錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在分級評定中,新型能力的建設(shè)及運(yùn)行過程應(yīng)主要關(guān)注涵蓋策劃、支持、實(shí)施與運(yùn)行、評測、改進(jìn)等的過程管控機(jī)制(),涵蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織等的系統(tǒng)性解決方案(),涵蓋數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化等的治理體系()的建設(shè)和運(yùn)行情況,以及三者之間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)與互動(dòng)創(chuàng)新等相關(guān)要求的落實(shí)情況。

題型:單項(xiàng)選擇題

組織申請單元級能力等級,在審核此組織的資金保障過程時(shí),應(yīng)重點(diǎn)審核T/AIITRE 10003-2020標(biāo)準(zhǔn)()條款。

題型:單項(xiàng)選擇題

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段,主要包括()。

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)申請的能力為流程級能力,審核員在現(xiàn)場巡視過程中觀察到的情況為:企業(yè)建立了戰(zhàn)略管理機(jī)制,并將流程驅(qū)動(dòng)的相關(guān)的配置資源要求納入相關(guān)部門的績效考核任務(wù),建立了兩化融合管理委員會,由各部門主管構(gòu)成,主要對體系實(shí)施過程中因跨部門產(chǎn)生的問題進(jìn)行商議處理。企業(yè)內(nèi)部主要生產(chǎn)設(shè)備為SMT機(jī),可采集全部數(shù)據(jù),其他生產(chǎn)設(shè)備可采集部分生產(chǎn)數(shù)據(jù)。企業(yè)剛剛上線某國外知名品牌ERP,訪談IT管理人員,目前使用了財(cái)務(wù)模塊,后續(xù)根據(jù)使用效果和成本會考慮上線其他模塊,如生產(chǎn),采購,銷售,人力等。請問該企業(yè)申請能力是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,如果不符合請闡述原因()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在分級評定中,“文件化管理體系的運(yùn)行過程”應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注組織是否建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)了與申請等級匹配、且涵蓋()等的兩化融合管理體系。

題型:單項(xiàng)選擇題

從事AA級評定審核的人員應(yīng)擁有()及以上的信息化、自動(dòng)化、管理體系等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

再評定時(shí),()。

題型:單項(xiàng)選擇題

細(xì)分的新型能力需對應(yīng)明確的組織邊界、()、基礎(chǔ)設(shè)施與資源環(huán)境。

題型:單項(xiàng)選擇題

四要素中()是基礎(chǔ)。

題型:單項(xiàng)選擇題