A.日本松下電器公司
B.德國西門子公司
C.美國蘭德公司
D.美國通用公司
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.5項
B.6項
C.10項
D.14項
A.決策
B.處理好人際關(guān)系
C.組織
D.控制
A.預(yù)先控制、持續(xù)控制、現(xiàn)場控制
B.預(yù)先控制、持續(xù)控制、結(jié)果控制
C.預(yù)先控制、現(xiàn)場控制、結(jié)果控制
D.持續(xù)控制、現(xiàn)場控制、結(jié)果控制
A.簡單平均法
B.移動平均法
C.指數(shù)平滑法
D.因果關(guān)系分析法
A.制定工作規(guī)范,選配、培訓(xùn)組織成員
B.確定人員需用量、選配、培訓(xùn)組織成員
C.確定人員結(jié)構(gòu)、選配、培訓(xùn)組織成員
D.確定人員需用量、選配、考核、晉升組織成員
最新試題
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于()。
對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預(yù)測就是銷售預(yù)測。
管理是一種有意思、有組織的群體活動,是一個動態(tài)的協(xié)作過程。
西蒙是決策理論學(xué)派的代表人,他認(rèn)為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點是程序性決策。
目標(biāo)并不決定未來,但他們是動員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。
人員配備工作應(yīng)包括的內(nèi)容有()。
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()。
漸進(jìn)性變革和根本性變革的差別是漸進(jìn)性變革需要較長的時間。
企業(yè)目標(biāo)為企業(yè)決策指明了方向,是企業(yè)計劃的重要內(nèi)容,也是衡量企業(yè)實際績效的標(biāo)準(zhǔn)。
一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。