A.更加重視長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃的作用
B.完善管理信息系統(tǒng)
C.推崇高度集中的領(lǐng)導(dǎo)方式
D.依靠嚴(yán)厲的懲罰
E.進(jìn)行自主管理
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A.面臨的變化較大,組織結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期穩(wěn)定
B.部門的劃分將會(huì)更細(xì)
C.各部門的專業(yè)化程度將提高
D.組織的層次將有所減少
E.各類成員的比例將會(huì)發(fā)生重大變化
A.計(jì)劃
B.組織
C.指揮
D.協(xié)調(diào)
E.控制
A.技術(shù)
B.商業(yè)
C.財(cái)務(wù)
D.核算
E.安全
A.大勢(shì)所趨
B.鐵路發(fā)行
C.一個(gè)火花
D.三次高潮
E.四個(gè)觀點(diǎn)
A.泰羅
B.韋伯
C.德魯克
D.馬斯洛
E.法約爾
最新試題
下面哪些屬于部分可控的前提條件?()
目標(biāo)管理的含義包括()。
委員會(huì)制的缺點(diǎn)有()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)及控制等環(huán)節(jié)組成。
目前國(guó)外常用的明確職務(wù)的方法有()。
事業(yè)部制是一種分級(jí)管理、分級(jí)核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
預(yù)測(cè)的步驟有()。
一般而言,預(yù)測(cè)實(shí)踐越短,影響預(yù)測(cè)結(jié)果的因素變化越小,預(yù)測(cè)誤差也越??;反之亦然。
組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)是在管理分工的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關(guān)系。
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()。