A.這位老板在搞平均主義
B.這位老板把激勵因素轉(zhuǎn)化成了保健因素
C.員工們的橫向攀比
D.這位老板對員工激勵缺乏系統(tǒng)規(guī)劃
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A.提薪
B.升職
C.解聘威脅
D.工作擴(kuò)大化
A.過程型激勵理論
B.行為改造型激勵理論
C.內(nèi)容型激勵理論
D.激勵理論
A.不能從工作上的社會關(guān)系去尋求意義
B.從根本上說，人是由經(jīng)濟(jì)需求而引起工作動機(jī)
C.職工對同事們的社會影響力，要比管理者所給予的經(jīng)濟(jì)誘因及控制更為重
D.職工的工作效率與上司能滿足他們的社會需求無關(guān)
A.對于具體的個人來說，其行為主要受主導(dǎo)需求的作用
B.越是低層次的需求，其對于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大
C.任何人都具有五種不同層次的需求，而且各層次的需求強(qiáng)度相等
D.層次越高的需求，其對于人們行為所產(chǎn)生的影響也越大
A.目標(biāo)效價高低是激勵是否有效的關(guān)鍵
B.期望概率的高低是激勵是否有效的關(guān)鍵
C.存在著負(fù)效價，應(yīng)引起領(lǐng)導(dǎo)者注意
D.應(yīng)把目標(biāo)效價和期望概率進(jìn)行優(yōu)化組合
最新試題
（）控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
即時控制通常指的是（）。
確定目標(biāo)成本的方法中，（）是以組織在長期的實(shí)踐過程中確定的各項(xiàng)勞動定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括（）。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成：（）。
下列溝通障礙中，屬于組織障礙的有（）。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機(jī)器臺時產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。
（）是指以組織整體為范圍，涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
對供應(yīng)商的評價中，（）主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面（）。