A.矛盾
B.對(duì)立
C.排斥
D.和諧
E.統(tǒng)一
F.協(xié)調(diào)
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A.4
B.6
C.10
D.12
A.工程設(shè)計(jì)文件
B.施工分包合同
C.監(jiān)理大綱
D.監(jiān)理合同
E.業(yè)主要求
A.管理層次
B.管理跨度
C.管理體制
D.管理部門(mén)
E.管理職能
A.過(guò)大
B.過(guò)量
C.過(guò)急
D.過(guò)早
E.過(guò)快
A.進(jìn)度控制
B.工期控制
C.投資控制
D.資金控制
E.安全監(jiān)理
F.人員控制
最新試題
我國(guó)絕大多數(shù)工程監(jiān)理企業(yè)不宜按股份有限公司的組織形式設(shè)立。
監(jiān)理工程師具有相應(yīng)崗位責(zé)任的簽字權(quán)。
我國(guó)的監(jiān)理公司只有監(jiān)理有限責(zé)任公司一種。
具有較高專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)就可以擔(dān)任監(jiān)理工程師。
投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制是互為前提的。
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施,以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),稱為主動(dòng)控制。
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施,以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),稱為被動(dòng)控制。
按計(jì)劃進(jìn)行時(shí),找出偏差,分析原因,制定措施糾偏的控制稱為被動(dòng)控制。
以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,向全方位、全過(guò)程監(jiān)理發(fā)展,是監(jiān)理發(fā)展趨勢(shì)之一。
主動(dòng)控制是一種事前控制。