A.審查/更新問題日志，以反映項目管理計劃可能不會獲得批準(zhǔn)
B.要求相關(guān)方提前反饋
C.更新相關(guān)方登記冊并注意到非語言線索
D.用一種通用的溝通語言培訓(xùn)團(tuán)隊
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.向所有團(tuán)隊成員發(fā)送會議記錄
B.詢問會議參與者的意見
C.重新計劃一次具有適當(dāng)溝通渠道的項目團(tuán)隊會議
D.在問題日志中添加該信息
A.相關(guān)方溝通需求
B.溝通管理計劃
C.工作績效報告
D.項目溝通
A.將項目管理計劃提交給發(fā)起人
B.參與制定項目章程
C.定義項目范圍說明書
D.定義項目需求
A.完成公司的最低記錄保存要求
B.開始在新項目上工作
C.與前一個項目的相關(guān)方商量
D.按照項目管理計劃進(jìn)行項目收尾
A.創(chuàng)建一份相關(guān)方登記冊
B.分享工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
C.審查溝通管理計劃
D.制定項目資源管理計劃
最新試題
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有（）
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
對項目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
如何讓高管對項目管理原則進(jìn)行了解（）
創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
項目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）