單項選擇題市場營銷總監(jiān)和項目經(jīng)理開會概括了今年的營銷目標，以及為了實現(xiàn)這些目標需要完成的項目。總監(jiān)要求項目經(jīng)理確保項目按指示交付。為了獲得批準，項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）

A.將項目管理計劃提交給發(fā)起人
B.參與制定項目章程
C.定義項目范圍說明書
D.定義項目需求


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3.單項選擇題在規(guī)劃一個項目的啟動大會時，項目經(jīng)理注意到幾位關鍵相關方分布在不同時區(qū)，這將難以讓所有人都參加同一會議。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.為每個時區(qū)都安排一次啟動大會，并獲得所有關鍵相關方的參與承諾
B.為包含大多數(shù)相關方的時區(qū)安排一次啟動大會
C.安排一次虛擬會議，并要求無法參加會議的關鍵相關方觀看錄制的會議
D.與每位關鍵相關方安排一對一的會議，收集所有提出的問題，然后設置較小型的焦點小組會議來解決這些問題

4.單項選擇題項目經(jīng)理加入一個新項目，該項目的項目章程和項目管理計劃已獲批準。若要開始項目，項目經(jīng)理下一步應該做什么？（）

A.創(chuàng)建工作分解結構（WBS）
B.安排召開項目啟動大會
C.獲得必要的項目資源
D.定義項目管理計劃的活動

5.單項選擇題一家公司發(fā)現(xiàn)有幾個項目要實施。在制定商業(yè)討論時，公司使用凈現(xiàn)值（NPV）來確定項目的優(yōu)先級。公司應該首先開始哪個項目？（）

A.NPV=15，000美元，投資回收期為三年
B.NPV=15，000美元，投資回收期為五年
C.NPV=-25，000美元，投資回收期為三年
D.NPV=-25，000美元，投資回收期為五年