A.儲存控制
B.定額控制
C.詢價控制
D.分包控制
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A.工程設計費用
B.工程監(jiān)理費用
C.業(yè)主建設管理成本
D.工程分包費用
A.臺班單價
B.臺班數(shù)量
C.臺班保養(yǎng)費
D.臺班質量
A.材料費的控制就是控制材料價格和材料用量
B.材料費的控制應由作業(yè)者包干控制
C.材料費的控制應按照“量價分離”的原則
D.材料費的控制主要就是計劃配料和控制發(fā)料
A.成本分析
B.糾正偏差
C.成本考核
D.調整成本計劃
A.控制目標的措施
B.預算收入目標
C.成本支付的情況
D.工程變更目標
最新試題
比較法是施工成本分析的基本方法之一，其常用的比較形式是（）。
在項目實施中，由于材料價格上漲導致成本增加的風險，屬于（）風險。
應用相關比率法進行施工成本分析、考察管理成果的好壞，通常所采用的對比指標具有的特點是（）。
某工程商品混凝土的目標產量為500m3，單價720元／m3，損耗率4％。實際產量為550m3，單價730元／m3，損耗率3％。采用因素分析法進行分析，由單價提高使費用增加了（）元。
某地下工程施工合同約定，計劃2月份開挖160000m3，合同單價均為85元／m3。到2月底，經確認實際開挖土方180000m3，實際單價為72元／m3，則該工程的以工作量表示的進度偏差（SV）為（）萬元。
下列評價指標中，屬于贏得值法評價指標的有（）。
施工項目經理部在對施工機械使用費支出的控制過程中，采取合理安排施工生產、加強機械調度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機械的（）。
關于施工成本的材料費控制的說法，正確的是（）。
某打樁工程合同約定，第一個月計劃完成工程樁120根；單價為1．2萬元／根。時值月底，經確認的承包商實際完成的工程樁為110根；實際單價為1．3萬元／根。在第一個月度內，該打樁工程的計劃工作預算費用（BCWS）為（）萬元。
某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預算費用（BCWS）和已完工作預算費用（BCWP）的關系可表示為（）。