多項選擇題業(yè)務單位戰(zhàn)略選擇分為（）。
A.分散化
B.差異化
C.成本領先
D.集中化
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1.多項選擇題公司整體戰(zhàn)略選擇分為（）。
A.收縮型
B.多元化
C.穩(wěn)定型
D.發(fā)展型
2.多項選擇題影響戰(zhàn)略的內部因素分析包括（）。
A.內部資源分析
B.企業(yè)能力分析
C.核心競爭力分析
D.市場環(huán)境分析
最新試題
以下說法中不屬于革命性變革特點的是（）。
題型：單項選擇題
甲公司是一家生產(chǎn)糕點的老字號，一直以來都是以傳統(tǒng)的方式運作。最近，公司接班人方先生希望擴張公司規(guī)模，由一家主店經(jīng)營模式轉型為連鎖店的經(jīng)營模式，利用企業(yè)化的管理、主動銷售的政策去爭取最大的生意額。但在進行變革時，受到幾名元老的反對，公司管理人員也對新管理模式的運行不適應，導致公司變革進度沒有達到預期目標。根據(jù)以上信息可以判斷，下列選項中，屬于該公司戰(zhàn)略變革面臨的障礙類型是（）。
題型：多項選擇題
藍江公司為了適應環(huán)境、當前市場條件以及企業(yè)目前的規(guī)模，改原有的職能制組織結構為事業(yè)部制組織結構，部門間溝通利用新的ERP系統(tǒng)，并從國外引進最先進設備和工作流程使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營更有效率。該公司的戰(zhàn)略變革類型包括（）。
題型：多項選擇題
影響戰(zhàn)略的外部因素分析包括（）。
題型：多項選擇題
公司目標是公司使命的具體化，建立目標體系的目的是將公司的使命轉換成明確具體的業(yè)績目標。從整個公司的角度來看，公司需要建立的業(yè)績標準包括（）。
題型：多項選擇題