A.提供高質(zhì)量產(chǎn)品的公司會增加市場份額，進而降低產(chǎn)品平均成本
B.生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的經(jīng)驗累積降低成本的速度比生產(chǎn)低質(zhì)量產(chǎn)品快
C.注重提高生產(chǎn)效率可在高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中降低成本
D.提高產(chǎn)品價格的同時，降低產(chǎn)品的用戶認可價值
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A.決策不當
B.并購后不能進行很好的整合
C.支付過高的并購費用
D.跨國并購面臨政治風險
A.批量
B.種類
C.需求變動
D.可見性
A.大企業(yè)戰(zhàn)略重組的需要
B.小企業(yè)的短期行為
C.企業(yè)失去競爭優(yōu)勢
D.外部原因
A.提高財務杠桿
B.分配剩余現(xiàn)金
C.出售該業(yè)務單元
D.降低資本成本
A.多國化戰(zhàn)略
B.全球化戰(zhàn)略
C.跨國化戰(zhàn)略
D.本土化戰(zhàn)略
最新試題
下列選項中，開創(chuàng)藍海戰(zhàn)略采用重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求的有（）。
甲先生20*1年在北京后海煙袋斜街附近開了一間70平米的小茶屋，經(jīng)過幾年的經(jīng)營和加大投資，甲先生連續(xù)購買了相鄰的幾家店面，經(jīng)營面積不斷擴大。今年年初，甲先生被醫(yī)院誤診為肺癌晚期，雖然一個星期后就糾正了錯誤，但甲先生性情大變，連續(xù)賣出已經(jīng)到手的店鋪，最后只保留了最初的70平米規(guī)模。甲先生今年實施的戰(zhàn)略的原因是（）
目前消費的主流觀念是追求個性化，因此許多企業(yè)選擇采用差異化戰(zhàn)略來適應消費者的需求。但采用該戰(zhàn)略也存在著許多弊端，其中包括（）。
下列選項中，關(guān)于成熟期企業(yè)的財務戰(zhàn)略說法正確的有（）。
弗農(nóng)劃分的產(chǎn)品生命周期階段有（）。
甲企業(yè)利用財務戰(zhàn)略矩陣作為評價和制定戰(zhàn)略的分析工具，甲企業(yè)相關(guān)財務數(shù)據(jù)列如下：銷售增長率為10%，可持續(xù)增長率為11%，投資資本回報率為4%，資本成本為3%。甲企業(yè)應選擇的財務戰(zhàn)略為（）。
甲電腦廠商主要有兩項業(yè)務，一是配置一般、價格便宜的“學生本”，二是行業(yè)內(nèi)頂尖配置、外觀設(shè)計個性化的筆記本。這兩項業(yè)務對應的戰(zhàn)略分別為（）。
簡述發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑，并分析該公司的發(fā)展戰(zhàn)略途徑以及采用該種途徑的原因。
乙公司為了提高銷量，激發(fā)消費者的購買欲望，遂在某臺黃金時段投放廣告，同時在各大商場安排銷售人員進行推銷。根據(jù)以上描述，該公司采用的促銷組合有（）。
簡述企業(yè)進入國外市場的模式及其含義，并簡要分析該公司進入中國市場的模式；