多項選擇題甲電腦廠商主要有兩項業(yè)務(wù),一是配置一般、價格便宜的“學(xué)生本”,二是行業(yè)內(nèi)頂尖配置、外觀設(shè)計個性化的筆記本。這兩項業(yè)務(wù)對應(yīng)的戰(zhàn)略分別為()。

A.低價戰(zhàn)略
B.低價低值戰(zhàn)略
C.高價高值戰(zhàn)略
D.高值戰(zhàn)略


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題目前消費的主流觀念是追求個性化,因此許多企業(yè)選擇采用差異化戰(zhàn)略來適應(yīng)消費者的需求。但采用該戰(zhàn)略也存在著許多弊端,其中包括()。

A.形成進入障礙
B.市場需求發(fā)生變化
C.競爭對手的模仿和進攻使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向
D.企業(yè)形成產(chǎn)品差別化的成本過高

2.多項選擇題下列選項中,關(guān)于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟描述正確的有()。

A.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟具有較好的靈活性,股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟則靈活性較差
B.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征
C.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟在經(jīng)營的靈活性、自主權(quán)和經(jīng)濟效益等方面比股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟具有更大的優(yōu)越性
D.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟有利于擴大企業(yè)的資金實力,增強雙方的信任感和責(zé)任感

3.多項選擇題企業(yè)采取內(nèi)生增長的動因包括()。

A.不存在合適的收購對象
B.可能需要的代價較低,風(fēng)險也較低
C.可能會對進入新市場產(chǎn)生非常高的壁壘
D.可能會激化某一市場內(nèi)的競爭

5.多項選擇題收縮戰(zhàn)略的方式包括()。

A.緊縮與集中戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略

最新試題

簡要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型,并簡述該戰(zhàn)略的適用情形;

題型:問答題

下列選項中,關(guān)于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟描述正確的有()。

題型:多項選擇題

甲公司是一家著名的地毯清潔設(shè)備制造企業(yè),該企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的工業(yè)用地毯清潔設(shè)備生產(chǎn)流水線很難轉(zhuǎn)向全新的產(chǎn)品,并且現(xiàn)有市場已經(jīng)基本飽和。為了保持自己銷售收入的高速增長,甲企業(yè)將設(shè)備做得更小更輕,從而成功引入民用市場。甲公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略類型是()戰(zhàn)略

題型:單項選擇題

甲企業(yè)是國內(nèi)著名的臺燈生產(chǎn)企業(yè),通過各種形式進行大規(guī)模擴張,在近五年內(nèi),連續(xù)進入冰箱、空調(diào)、汽車零配件和保險等金融領(lǐng)域。今年初發(fā)現(xiàn)因為管理層注意力過于分散,導(dǎo)致臺燈市場份額急劇下降,這表明了甲企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略的風(fēng)險是()風(fēng)險

題型:單項選擇題

簡述發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑,并分析該公司的發(fā)展戰(zhàn)略途徑以及采用該種途徑的原因。

題型:問答題

下列選項中,不屬于單一貨源策略的有()。

題型:多項選擇題

下列選項中,屬于產(chǎn)能計劃類型的有()。

題型:多項選擇題

后向一體化戰(zhàn)略的適用條件包括()

題型:多項選擇題

乙公司為了提高銷量,激發(fā)消費者的購買欲望,遂在某臺黃金時段投放廣告,同時在各大商場安排銷售人員進行推銷。根據(jù)以上描述,該公司采用的促銷組合有()。

題型:多項選擇題

企業(yè)采取內(nèi)生增長的動因包括()。

題型:多項選擇題