A.能獲得更多的知識和專門技術
B.能獲得高質(zhì)量的貨源
C.有利于降低采購成本
D.能與供應商建立較為穩(wěn)固的關系
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A.廣告促銷策略
B.產(chǎn)品組合策略
C.營業(yè)推廣策略
D.品牌與商標策略
A.成本領先戰(zhàn)略包括集中成本領先戰(zhàn)略
B.低價低值戰(zhàn)略是一種很有生命力的戰(zhàn)略
C.混合戰(zhàn)略包括可能導致企業(yè)失敗的戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略包括高值戰(zhàn)略和高值高價戰(zhàn)略
A.競爭對手推出了性能更好的差異化產(chǎn)品
B.甲公司形成產(chǎn)品差異化的成本過高
C.隨著家電行業(yè)的發(fā)展和成熟，消費者對產(chǎn)品的差異化需求下降
D.家電行業(yè)技術擴散速度加快，競爭對手的模仿能力迅速提高
A.混合戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.成本領先戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略聯(lián)盟是著眼于優(yōu)化企業(yè)未來競爭環(huán)境的長遠謀劃
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟是在競爭者之間建立的一種平等合作的伙伴關系
C.合資企業(yè)是戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的一種類型
D.契約式聯(lián)盟具有較好的靈活性，但企業(yè)對聯(lián)盟的控制難度大
最新試題
下列選項中，屬于產(chǎn)能計劃類型的有（）。
下列選項中，屬于全資子公司所具備的缺陷有（）。
L公司是一家鋁加工生產(chǎn)企業(yè)，購入電解鋁錠后進行擠壓、鑄造、軋制，產(chǎn)品廣泛應用在建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、電力電子行業(yè)、耐用品、機械設備以及包裝等。為了增強對鋁制品市場需求變化的敏感性，L公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項中，符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有（）
下列選項中，關于股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟描述正確的有（）。
如果從三種基本競爭戰(zhàn)略的角度出發(fā)，零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇包括（）。
簡要分析佳彩公司所采用的一體化戰(zhàn)略類型以及相應的實施途徑；
甲公司主營大豆蛋白食品加工，近期進行了一系列投資，首先投入10個億在黑龍江建設了一個大豆生產(chǎn)基地，其次在全國一二線城市選擇了35個素食商店建立了銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟。甲公司實施戰(zhàn)略的主要風險包括（）
甲先生20*1年在北京后海煙袋斜街附近開了一間70平米的小茶屋，經(jīng)過幾年的經(jīng)營和加大投資，甲先生連續(xù)購買了相鄰的幾家店面，經(jīng)營面積不斷擴大。今年年初，甲先生被醫(yī)院誤診為肺癌晚期，雖然一個星期后就糾正了錯誤，但甲先生性情大變，連續(xù)賣出已經(jīng)到手的店鋪，最后只保留了最初的70平米規(guī)模。甲先生今年實施的戰(zhàn)略的原因是（）
簡述企業(yè)進入國外市場的模式及其含義，并簡要分析該公司進入中國市場的模式；
甲公司是一家汽車制造工廠，該公司在生產(chǎn)的過程中收到的輪胎數(shù)量和類型正好滿足一天的生產(chǎn)需求，并且供應商將在非常短的時間內(nèi)將所需的輪胎配送給生產(chǎn)線上正確的進料臺。甲公司應用的理論的優(yōu)點有（）。