A.對管理方式
B.對個(gè)體、群體行為方式
C.對組織方式
D.對控制方式
E.對激勵(lì)方式
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A.人-人工程的研究
B.工業(yè)工程的研究
C.人-機(jī)工程的研究
D.信息工程的研究
E.生物工程的研究
A.有經(jīng)濟(jì)方面的考慮
B.有數(shù)學(xué)模型的定量描述
C.有預(yù)測調(diào)查分析
D.有可行性論證
E.有比較選擇
A.在風(fēng)險(xiǎn)和不肯定條件下的經(jīng)濟(jì)行為
B.最大效用
C.邊際效用
D.分配體系
E.激勵(lì)體系
A.社會心理學(xué)
B.心理學(xué)
C.社會學(xué)
D.語言學(xué)
E.法學(xué)
A.管理理論家
B.物理學(xué)家
C.數(shù)學(xué)家
D.數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)家
E.法學(xué)家
最新試題
一般來說,高層管理者做出的決策大多屬于()。
影響員工積極性的因素,除了物質(zhì)因素之外,還有心理因素,如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于()。
企業(yè)強(qiáng)調(diào)真誠守信,開拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新的經(jīng)營作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的()。
拉維勒耶認(rèn)為,凡是能實(shí)行的地方()。
管理兩重性中決定自然屬性的是()。
組織設(shè)計(jì)過程中,要依據(jù)組織活動的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?,這體現(xiàn)了()。
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系,不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整,這體現(xiàn)了人員配備的()。
溝通的必要性有哪些?試對乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。
從管理角度講什么是溝通?乙公司采用了哪些溝通方式?
組織內(nèi)部要素是()。