A.自我實現(xiàn)
B.自尊
C.社交
D.安全
E.生理
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A.銷售
B.產(chǎn)品
C.生產(chǎn)
D.營銷
E.消費者
A.需要
B.價值
C.欲望
D.態(tài)度
E.需求
A.體驗
B.服務(wù)
C.事件
D.人物
E.商品
A.產(chǎn)品（product）、定位（positioning）、渠道（place）和價格（price）
B.產(chǎn)品（product）、生產(chǎn)（production）、價格（price）和渠道（place）
C.促銷（promotion）、渠道（place）、定位（positioning）和價格（price）
D.渠道（place）、促銷（promotion）、生產(chǎn)（production）和定位（positioning）
E.產(chǎn)品（product）、價格（price）、促銷（promotion）和渠道（place）
A.銷售
B.產(chǎn)品
C.生產(chǎn)
D.營銷
E.消費者
最新試題
營銷者應該監(jiān)控購后行為的一個重要方面是產(chǎn)品的使用和處置，銷售頻率的一個重要驅(qū)動因素是產(chǎn)品消耗率，其中購買者消耗產(chǎn)品的速度越快，他們回到市場復購的速度就會越慢。
密集性分銷策略對休閑食品、軟飲料、報紙、糖果和口香糖等購買頻率高、購買場景單一的產(chǎn)品非常有效。
符合以下條件的企業(yè)可能更關(guān)注品牌資產(chǎn)（）
為公司貢獻高利潤的顧客可以得到特殊折扣、促銷優(yōu)惠和大量特殊服務(wù)，而那些帶來較少利潤的、幾乎不向公司付費的顧客，可能會被收取更多的費用，收到降級的服務(wù)。
公司放棄了弱勢產(chǎn)品，專注于開發(fā)更新的和更有利可圖的產(chǎn)品，這時老產(chǎn)品及成熟市場已經(jīng)沒有潛力了。
品牌是企業(yè)對消費者的承諾，它是一種設(shè)定消費者期望并降低風險的手段。
社會責任營銷認為環(huán)境問題需要被納入公司的戰(zhàn)略計劃，營銷者需要注意的趨勢包括（）
將顧客細分市場與產(chǎn)品開發(fā)機會聯(lián)系起來描述關(guān)鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
績效營銷不需要了解營銷活動和項目給企業(yè)和社會帶來的財務(wù)和非財務(wù)回報。
所有的營銷渠道都有可能因目標不一致、角色和權(quán)利界定不清、認知差異和相互依賴的關(guān)系而存在潛在的沖突和競爭。