A.不正常溝通
B.正常溝通
C.橫向溝通
D.有效溝通
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A.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)是一種在總公司之下，按產(chǎn)品或地區(qū)設(shè)立事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)。
B.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)實(shí)施“政策制定集權(quán)化，業(yè)務(wù)經(jīng)營分權(quán)化”
C.事業(yè)部型相比直線職能型結(jié)構(gòu)，具有更多的優(yōu)勢
D.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)一般適合于中型或大型企業(yè)
A.降低決策的質(zhì)量
B.降低組織的適應(yīng)能力
C.破壞政策的統(tǒng)一性
D.降低員工的工作熱情
A.越小
B.越大
C.無法判斷
D.無影響
最新試題
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）