以下哪一項是風(fēng)險主題的目的（）
①識別可能對項目交付目標產(chǎn)生影響的風(fēng)險
②評估和評價對項目交付目標產(chǎn)生影響的風(fēng)險
③管理組織中公司或項目群管理層面的風(fēng)險
④實施風(fēng)險管理活動以改進對項目交付目標目標有利的機會
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
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A.項目中所有要求的產(chǎn)品，都會按時、按成本交付
B.清晰地展示了項目需要進行多長時間
C.不需要基于活動的計劃了
D.減少由于項目范圍不正確而產(chǎn)生的風(fēng)險
A.階段竣工報告
B.檢查點報告
C.例外報告
D.要點報告
以下哪些說法適用于階段計劃？（）
①基于從先前階段所獲得的知識制定
②提供項目管理委員會的控制基礎(chǔ)
③在臨近計劃事件發(fā)生的時間制定
④提供項目經(jīng)理日?？刂频幕A(chǔ)，
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
A.質(zhì)量
B.角色描述
C.流程
D.產(chǎn)品描述
A.描述一個取得共識的項目可以開始的位置
B.描述項目的利益相關(guān)方所需要的信息
C.描述以后項目中會用到的配置管理步驟
D.描述項目管理委員會的報告要求
最新試題
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
團隊進入風(fēng)暴階段，團隊成員需要（）
確認風(fēng)險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的（）
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）