A.操作者
B.基層管理者
C.中層管理者
D.高層管理者
E.頂層管理者
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你可能感興趣的試題
A.組織中的管理層
B.管理者角色的變動(dòng)
C.組織的規(guī)模
D.組織的戰(zhàn)略
A.個(gè)體行為理論
B.社會(huì)行為理論
C.團(tuán)體行為理論
D.職能行為理論
E.組織行為理論
A.人際關(guān)系
B.信息傳遞
C.決策制定
D.制定戰(zhàn)略
A.面臨的變化小,組織結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期穩(wěn)定
B.部門劃分將會(huì)更細(xì)
C.各部門的專業(yè)化程度將較高
D.組織的層次將有所減少
E.各類成員的比例將會(huì)發(fā)生較大變化
A.語言要標(biāo)準(zhǔn)
B.時(shí)機(jī)要恰當(dāng)
C.內(nèi)容表達(dá)要清晰、準(zhǔn)確
D.用語簡(jiǎn)潔有力,詳略得當(dāng)
E.講究語言藝術(shù)
最新試題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()