單項(xiàng)選擇題—家農(nóng)業(yè)設(shè)備制造商因一個缺陷部件而召回數(shù)千個產(chǎn)品。這個問題導(dǎo)致許多客戶不滿,公司花費(fèi)500萬美元來修理和更換零件。哪一種成本預(yù)算類型可以防止這個問題?()

A.非一致性成本
B.—致性成本
C.矩陣圖
D.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析


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1.單項(xiàng)選擇題盡管未獲得事先同意,一位項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員假設(shè)客戶將會批準(zhǔn),開發(fā)了一個功能。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.堅持不包含這個功能
B.由于工作已經(jīng)完成,繼續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目
C.查閱范圍管理計劃來決定下一步行動
D.通知相關(guān)方,并簽發(fā)變更請求

4.單項(xiàng)選擇題團(tuán)隊(duì)成員不清楚項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)和職權(quán)級別,哪一份文件可以幫助團(tuán)隊(duì)成員了解這一點(diǎn)?()

A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目管理計劃
C.組織結(jié)構(gòu)
D.項(xiàng)目資源管理計劃

5.單項(xiàng)選擇題—位團(tuán)隊(duì)成員急于將客戶正在考慮的新功能添加到項(xiàng)目可交付成果中。在開始為這些新功能工作之前,需要誰的批準(zhǔn)?()

A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.變更控制委員會(CCB)
C.項(xiàng)目發(fā)起人
D.主題專家(SME)