A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.組織結(jié)構(gòu)
D.項(xiàng)目資源管理計(jì)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.變更控制委員會(huì)（CCB）
C.項(xiàng)目發(fā)起人
D.主題專家（SME）
A.要求項(xiàng)目發(fā)起人接收該風(fēng)險(xiǎn)
B.在進(jìn)度計(jì)劃中添加額外時(shí)間
C.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
D.請(qǐng)主要相關(guān)方將該問(wèn)題提交給變更控制委員會(huì)（CCB）
A.舉行正式的團(tuán)隊(duì)會(huì)議來(lái)討論團(tuán)隊(duì)合作的重要性
B.與團(tuán)隊(duì)開會(huì)以解釋基本規(guī)則，共同愿景和價(jià)值觀，并更好的理解團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)先級(jí)
C.請(qǐng)人力資源部門對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行多樣性方面的教育和培訓(xùn)
D.讓團(tuán)隊(duì)自行建設(shè)，然后在下一次績(jī)效評(píng)估會(huì)議上處理問(wèn)題
A.與項(xiàng)目發(fā)起人重新協(xié)商性能規(guī)格
B.執(zhí)行根本原因分析，找出原因
C.向變更控制委員會(huì)（CCB）提出偏差請(qǐng)求
D.通知發(fā)起人，并實(shí)施糾正措施
A.評(píng)估該請(qǐng)求的影響
B.記錄該請(qǐng)求，并將其提交給變更控制委員會(huì)（CCB）
C.要求支持的成員說(shuō)服該指導(dǎo)委員會(huì)成員撤回請(qǐng)求
D.拒絕該請(qǐng)求，并告知該指導(dǎo)委員會(huì)成員拒絕的原因
最新試題
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題（）
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）