單項選擇題海氏評價系統(tǒng)的職位評價得分=技能技巧分×（1+解決問題的能力分）×權(quán)重1+承擔的職位責任分×權(quán)重2。當職位為“上山型”時，公式中的權(quán)重1是（）
A.30%
B.70%
C.60%
D.40%
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1.單項選擇題海氏評價系統(tǒng)的職位評價得分=技能技巧分×（1+解決問題的能力分）×權(quán)重1+承擔的職位責任分×權(quán)重2。當職位為“下山型”時，公式中的權(quán)重1是（）
A.30%
B.70%
C.60%
D.40%
2.單項選擇題因素比較法進行職位評價通常要先確定5項報酬因素，但不包括（）
A.工作關(guān)系
B.技術(shù)要求
C.承擔責任
D.工作條件
3.單項選擇題職位評價的排序法，其排序的依據(jù)是（）
A.職位性質(zhì)
B.報酬因素
C.職位價值
D.工作責任
4.單項選擇題下列不屬于職位評價的五因素內(nèi)容是（）
A.勞動強度
B.勞動技能
C.勞動責任
D.勞動時間
5.單項選擇題ABC分類權(quán)重法，其中A類因素占全部因素的比重為（）
A.5%左右
B.大于10%
C.10%左右
D.小于10%
最新試題
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
題型：判斷題
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。
題型：判斷題
在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。
題型：判斷題
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。
題型：判斷題
從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
題型：判斷題
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
題型：判斷題
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。
題型：判斷題
要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
題型：判斷題
作為一個組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。
題型：多項選擇題
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
題型：判斷題