A.5%左右
B.大于10%
C.10%左右
D.小于10%
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A.動(dòng)態(tài)化
B.科學(xué)化
C.規(guī)范化
D.標(biāo)準(zhǔn)化
A.1950
B.1952
C.1949
D.1951
A.職位評價(jià)
B.工作描述
C.職位價(jià)值
D.工作要素
A.工作設(shè)計(jì)
B.工作描述
C.工作說明書
D.工作規(guī)范
A.豐富工作內(nèi)容
B.減少工作單調(diào)性
C.增大管理工作量
D.促使員工學(xué)到更多技能
最新試題
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報(bào)對象和監(jiān)督對象。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設(shè)計(jì)。
工作日志不屬于觀察法的類型。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。
職位內(nèi)容的設(shè)計(jì)是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析和規(guī)劃。
職位評價(jià)工具通常以定性工具為主。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
要素計(jì)點(diǎn)法為評價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。