填空題當團隊成員既要對項目經(jīng)理又要對職能經(jīng)理負責的時候,團隊建設經(jīng)常會變得復雜起來。有效的管理這種雙重匯報關系通常是()的責任。
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當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
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