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審核員在某建筑公司合約部審核時，抽查了該公司作為某項目總承包單位與另一家專業(yè)分包單位簽訂的分包合同，發(fā)現分包合同條款有以下內容：“分包方必須嚴格遵守總承包方有關質量、安全、文明施工等方面規(guī)章制度。凡是因分包方自身措施不力而造成工程質量事故的，由分包方承擔全部責任及由此發(fā)生的一切費用”。審核員問合約部經理：“萬一分包工程出現了質量或安全事故，你們作為總承包方單位定不負責任了？”合約部經理說：“當然，有合同在，只要是分包原因，我們肯定就不承擔責任了?！?/p>

某具有總承包特級資質施工單位，在其承接某化工廠在同一廠區(qū)建設第二個大型廠房設計、施工總承包任務時，建設單位為了節(jié)約投資，決定唔不重做地質勘察，將四年前為第一個大型廠房做的地質勘察成果提供給設計單位作為設計依據，讓其設計新廠房。施工單位起初不同意，但在建設單位一再堅持下最終施工單位妥協(xié)，答應使用舊的勘察成果作為設計依據，但在對方簽訂的工程總承包合同中規(guī)定：如果因地質勘察原因出現問題，設計院不承擔任何責任。廠房建成一年后發(fā)現北墻墻體應地基沉降多處開裂。

施工現場正在進行砼攪拌。審核員現場抽查稱重情況：石子一車：176KG、沙子一車186KG、水泥一袋49KG，配比標牌顯示：石子一車163KG、沙子一車179KG、水泥一袋50KG。項目經理馬上對工人進行批評教育，并解釋說：“我們一直要求每次都過磅，工人連續(xù)攪拌了18個小時，有點疲勞了”。

某建設工程項目，2011年5月1日施工單位在自檢合格的基礎上向監(jiān)理單位報送了工程竣工報驗申請；2011年5月10日監(jiān)理單位在組織初步驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署了工程竣工驗收報告單；2011年5月20日建設單位組織四方驗收通過；2011年5月23日建設單位將質量驗收證明報送工程質量監(jiān)督機構備案，則該項目保修期的起始日期為（）

某施工企業(yè)招聘項目技術負責人要求如下：土木工程等相關專業(yè)大專以上學歷，中級以上職稱，5年以上從事工程項目技術管理經驗，能熟練使用CAD及MicrosoftProject軟件等。上述內容所反映的任職條件有（）。

施工企業(yè)應制定質量管理創(chuàng)新目標的制定，并跟蹤、反饋實施結果。

在建設單位與施工單位簽訂了施工總承包合同情況下，建設單位不得再另行指定分包商或供應商。

施工企業(yè)可以以（）明確項目經理部各崗位的任職條件。

某工程施工合同工期為16個月，質量目標為創(chuàng)建省級優(yōu)良工程。審核員在項目混凝土工程質量抽查時發(fā)現項目部針對“二層框架結構拆模時，六根柱子蜂窩、漏筋嚴重；另四根雖只是出現了較輕的蜂窩、麻面現象，但截面尺寸小于設計要求”質量問題實施的處理方案為：針對六根蜂窩、麻面嚴重的柱子返工處理，砸掉重做；另四跟蜂窩、麻面較輕，截面尺寸小于設計要求的柱子由于還要進行貼磚作業(yè)，不做處理。

在領取施工許可證之前（）應按照國家有關規(guī)定辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)。