A.資源規(guī)劃
B.資源分配
C.成本預(yù)算
D.成本控制
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A.可使用性與可維護(hù)性
B.可生產(chǎn)性與可維護(hù)性
C.可使用性與可靠性
D.可靠性與可維護(hù)性
A.并行工程
B.快速跟進(jìn)
C.平衡
D.趕工
A.項(xiàng)目主要可交付成果和關(guān)鍵事件預(yù)定的開始或結(jié)束
B.活動(dòng)開始和結(jié)束日期
C.期望的工期
D.依賴性
A.金錢
B.成就
C.認(rèn)可
D.提升
A.采購的打分模型
B.財(cái)務(wù)的效益成本比率
C.多目標(biāo)程序設(shè)計(jì)算法
D.主觀的以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的模擬分析
最新試題
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問哪兩個(gè)問題（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）