單項選擇題項目選擇的約束最優(yōu)化方法典型地包括：（）
A.采購的打分模型
B.財務的效益成本比率
C.多目標程序設計算法
D.主觀的以計算機為基礎的模擬分析
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1.單項選擇題在項目預算中包括一個應急儲備是要：（）
A.降低范圍變更的可能性
B.增加范圍控制的效果
C.降低成本超支的可能性
D.增加成本控制的效果
2.單項選擇題組織規(guī)劃中的約束不包括：（）
A.天氣的影響
B.執(zhí)行組織的組織結構
C.勞資談判
D.預期的員工指定
3.單項選擇題“我們各方為什么不能各做一些讓步來解決問題呢？”這是哪種沖突解決技巧的示例？（）
A.問題解決
B.強迫
C.撤退
D.妥協(xié)
4.單項選擇題下列哪一個不是一個項目時間管理過程？（）
A.活動定義
B.活動驗證
C.活動排序
D.活動工期估計
5.單項選擇題項目計劃是：（）
A.一個正式的，經(jīng)過批準的文件，用來指導項目執(zhí)行和控制
B.由高層管理下達的一份授權項目經(jīng)理在項目活動中使用組織資源的文件
C.一份描述公司組織分解結構的文件
D.要提供的產(chǎn)品或服務的敘述性描述
最新試題
項目過程總結報告中的關鍵任務狀態(tài)應包含（）
題型：多項選擇題
要想計算網(wǎng)絡圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡圖的兩條規(guī)則是（）
題型：多項選擇題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
題型：多項選擇題
關注項目領導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
題型：多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型：多項選擇題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
題型：多項選擇題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
題型：多項選擇題
團隊進入風暴階段，團隊成員需要（）
題型：多項選擇題
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）
題型：多項選擇題
提升項目成功率應該注重哪幾個基本領域（）
題型：多項選擇題