單項選擇題下列哪一項工具用于項目管理收尾？（）
A.項目檔案
B.項目產(chǎn)品的文檔化
C.績效報告的方法
D.采購審計
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1.單項選擇題下列哪一項因素最不影響團隊建設(shè)？（）
A.錯誤的項目概念
B.高層管理不支持
C.陷于困境的一個項目
D.項目組成員的補償
2.單項選擇題項目經(jīng)理可以通過（）幫助項目團隊建立一個群體認同感。
A.定期通過電子郵件溝通
B.營造一種有關(guān)項目的神秘氣氛
C.建立一個“作戰(zhàn)室”
D.發(fā)布團隊成員應該如何與其他項目干系人相互交流的指導方針
3.單項選擇題在項目壽命周期的哪一階段會遇到最大程度的不確定性？（）
A.概念
B.計劃
C.實施
D.收尾
4.單項選擇題一個采購訂單表示一種（）
A.現(xiàn)金流出
B.項目費用
C.承諾
D.資本投資
5.單項選擇題大部分項目預算都在（）階段被花費掉。
A.項目計劃
B.項目執(zhí)行
C.項目控制
D.項目啟動
最新試題
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）
題型：多項選擇題
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
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項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）
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某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表，以下做法正確的是（）
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中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
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如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
題型：多項選擇題
團隊在哪些階段可以進行慶祝（）
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當項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
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項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
題型：多項選擇題
關(guān)注項目領(lǐng)導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
題型：多項選擇題