A.范圍定義,資源計劃,成本估計,進度開發(fā),活動定義
B.質量規(guī)劃,溝通規(guī)劃,人員獲得,風險管理規(guī)劃
C.采購規(guī)劃,資源規(guī)劃,質量規(guī)劃,溝通規(guī)劃
D.范圍定義,團隊開發(fā),進度控制,預算控制,合同管理
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A.評審一個已安裝的軟件模塊的性能
B.管理對項目進度的變更
C.將WBS分解到工作包層次
D.進行收益/成本分析以決定項目是否繼續(xù)下去
A.項目接口、人員需求與約束
B.組織接口、技術接口與人際接口
C.執(zhí)行組織的組織結構、約束和假設
D.整體資源需求、期望的人員分配、項目管理班子的偏好
A.減少項目風險事件的潛在后果概率的任何事
B.為使預期的未來項目績效與項目計劃一致所做的任何事
C.向關鍵項目干系人報告以得到批準的任何事
D.由高層管理發(fā)出的變更項目范圍的任何事
A.確定性估算
B.預算估計
C.量級估算
D.掙值估算
A.團隊建設活動
B.常規(guī)管理技能
C.角色和責任指定
D.獎勵和表揚系統(tǒng)
最新試題
以下關于高效項目領導者的做法,正確的是()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結于哪三個因素()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
中央存儲庫可以在哪些介質上創(chuàng)建()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
項目過程總結報告中的關鍵任務狀態(tài)應包含()