A.評審一個已安裝的軟件模塊的性能
B.管理對項目進度的變更
C.將WBS分解到工作包層次
D.進行收益/成本分析以決定項目是否繼續(xù)下去
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目接口、人員需求與約束
B.組織接口、技術(shù)接口與人際接口
C.執(zhí)行組織的組織結(jié)構(gòu)、約束和假設(shè)
D.整體資源需求、期望的人員分配、項目管理班子的偏好
A.減少項目風(fēng)險事件的潛在后果概率的任何事
B.為使預(yù)期的未來項目績效與項目計劃一致所做的任何事
C.向關(guān)鍵項目干系人報告以得到批準的任何事
D.由高層管理發(fā)出的變更項目范圍的任何事
A.確定性估算
B.預(yù)算估計
C.量級估算
D.掙值估算
A.團隊建設(shè)活動
B.常規(guī)管理技能
C.角色和責(zé)任指定
D.獎勵和表揚系統(tǒng)
A.里程碑
B.目標
C.估計
D.項目可交付成果
最新試題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
項目團隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。