A.確定性估算
B.預(yù)算估計(jì)
C.量級(jí)估算
D.掙值估算
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A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
B.常規(guī)管理技能
C.角色和責(zé)任指定
D.獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)系統(tǒng)
A.里程碑
B.目標(biāo)
C.估計(jì)
D.項(xiàng)目可交付成果
A.綜合變更控制
B.項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行
C.范圍規(guī)劃
D.采購(gòu)規(guī)劃
A.常規(guī)管理技能
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.進(jìn)度計(jì)劃，這樣可以將具體的工作包分配給每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)
D.獎(jiǎng)勵(lì)與表揚(yáng)體系
A.啟動(dòng)和計(jì)劃過程
B.執(zhí)行和控制過程
C.收尾過程
D.以上所有
最新試題
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問哪兩個(gè)問題（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）