A.管理方法
B.責(zé)任人
C.組織機(jī)構(gòu)
D.收益大小
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A.明確的起止時(shí)間
B.預(yù)定目標(biāo)
C.受到資源的限制
D.消耗資源
A.實(shí)施階段
B.終止階段
C.概念階段
D.計(jì)劃階段
A.提出項(xiàng)目概念
B.進(jìn)行項(xiàng)目界定
C.做出項(xiàng)目規(guī)劃
D.制定項(xiàng)目目標(biāo)
E.成立基本組織
A.項(xiàng)目的發(fā)起人
B.項(xiàng)目的客戶
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.項(xiàng)目利益相關(guān)者
A.有始有終
B.臨時(shí)性
C.重復(fù)性
D.獨(dú)特性
最新試題
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問哪兩個(gè)問題（）
中央存儲(chǔ)庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。