多項選擇題影響項目組織的社會因素包括（）

A.公司與項目管理目標
B.國際通行的項目管理方法與慣例
C.上級組織的管理模式與制度
D.國家經(jīng)濟管理環(huán)境和與項目相關(guān)的管理制度
E.項目規(guī)模與項目技術(shù)復雜性


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1.多項選擇題項目變更的主要原因有（）

A.關(guān)于可交付成果的新信息
B.項目經(jīng)理的更換
C.最初評估的項目目標發(fā)生失誤
D.項目團隊中關(guān)鍵成員的更換

2.多項選擇題項目整體管理的主要過程包括（）

A.項目整體計劃編制
B.項目整體計劃執(zhí)行
C.項目整體變更控制
D.項目整體計劃控制

3.多項選擇題在項目變更的總體控制時，應(yīng)該（）

A.改變項目業(yè)績衡量的指標體系
B.遵循成本效益原則
C.確保項目的工作結(jié)果與項目的計劃相一致
D.注重協(xié)調(diào)項目各個方面的變化

4.多項選擇題項目整體計劃執(zhí)行所需要的依據(jù)有（）

A.各種計劃性文件
B.項目組織政策和規(guī)定
C.糾偏行動信息
D.整體計劃的修改信息

5.多項選擇題項目整體管理和其他的項目單項管理相比，具有（）

A.綜合性
B.全局性
C.總體性
D.系統(tǒng)性