A.公司信譽(yù)
B.人員管理程序，包括培訓(xùn)記錄
C.現(xiàn)有設(shè)施和固定設(shè)備
D.項(xiàng)目干系人風(fēng)險(xiǎn)容忍度
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你可能感興趣的試題
A.市場(chǎng)需要
B.客戶需要
C.法律要求
D.技術(shù)改進(jìn)
A.范圍說(shuō)明書（初步）
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.質(zhì)量計(jì)劃
A.公司與項(xiàng)目管理目標(biāo)
B.國(guó)際通行的項(xiàng)目管理方法與慣例
C.上級(jí)組織的管理模式與制度
D.國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境和與項(xiàng)目相關(guān)的管理制度
E.項(xiàng)目規(guī)模與項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜性
A.關(guān)于可交付成果的新信息
B.項(xiàng)目經(jīng)理的更換
C.最初評(píng)估的項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)生失誤
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中關(guān)鍵成員的更換
A.項(xiàng)目整體計(jì)劃編制
B.項(xiàng)目整體計(jì)劃執(zhí)行
C.項(xiàng)目整體變更控制
D.項(xiàng)目整體計(jì)劃控制
最新試題
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
三重約束三角形包含以下哪些維度（）