A.觀察與對(duì)話
B.沖突管理
C.項(xiàng)目績效評(píng)估
D.角色定義
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A.項(xiàng)目目標(biāo)與意義
B.項(xiàng)目的工作范圍
C.選擇團(tuán)隊(duì)成員的標(biāo)準(zhǔn)
D.團(tuán)隊(duì)成員的具體工作計(jì)劃
E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的費(fèi)用來源
A.項(xiàng)目式
B.職能式
C.強(qiáng)矩陣式
D.平衡矩陣式
E.弱矩陣式
A.業(yè)主方
B.主管人員
C.合同管理部門
D.質(zhì)量控制部門
E.監(jiān)理單位
A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
D.混合型組織結(jié)構(gòu)
E.SBU(獨(dú)立工作中心)組織結(jié)構(gòu)
A.組織項(xiàng)目管理班子
B.以企業(yè)法定代表人的身份處理與承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系
C.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
D.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
E.企業(yè)法人授予的其他權(quán)利
最新試題
三重約束三角形包含以下哪些維度()
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對(duì)資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的()
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()