A.層次結(jié)構(gòu)、編碼、工作包
B.層次結(jié)構(gòu)、編碼、報告
C.編碼、報告、工作包
D.層次結(jié)構(gòu)、報告、工作包
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你可能感興趣的試題
A.提高費用、時間和資源估算的準確性
B.確定了進度測量和控制的標準
C.有助于清楚的分派責任
D.有助于變更申請
A.WBS
B.SWOT
C.CPM
D.PERT
A.強矩陣型組織
B.項目型組織
C.矩陣型組織
D.弱矩陣型組織
E.職能型組織
A.命令單一
B.雙重結(jié)構(gòu)雙重領(lǐng)導(dǎo)
C.管理專業(yè)化
D.適宜于簡單生產(chǎn)的小企業(yè)
E.適用任務(wù)較大企業(yè)
A.挫折感
B.頻繁召開會議
C.對項目經(jīng)理缺乏信任和信心
D.沒有效果的會議
最新試題
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的（）
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
項目團隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。