多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目溝通中恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/strong>

A.始終采用正式的溝通方式
B.采用多樣的溝通風(fēng)格
C.對外一致,一個團(tuán)隊(duì)要用一種聲音說話
D.會議前將會議資料發(fā)給所有參會人員


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1.單項(xiàng)選擇題采購績效審查包括下列各項(xiàng),除了()。

A.對采購過程有效性的審查
B.對賣方合同執(zhí)行工作的檢查
C.對賣方所編相關(guān)文件的審查
D.對賣方合同執(zhí)行工作的質(zhì)量審計(jì)

2.單項(xiàng)選擇題在涉及采購管理的項(xiàng)目中,賣方通常需要根據(jù)合同來編制()。

A.合同工作分解結(jié)構(gòu)
B.合同工作說明書
C.建議書
D.采購文件

3.單項(xiàng)選擇題PERT和CPM的主要區(qū)別是PERT()

A.使用分布的平均值(期望值)來計(jì)算項(xiàng)目的進(jìn)度
B.運(yùn)用最可能的估算值計(jì)算時差
C.集中計(jì)算時差,確定哪些工作在進(jìn)度上的伸縮余地小
D.包括無先后順序的工作,如網(wǎng)絡(luò)圖中部分環(huán)行或條件分支

4.單項(xiàng)選擇題因?yàn)轫?xiàng)目范圍發(fā)生了重大變更,所以已批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)計(jì)劃也發(fā)生了變更。如果你是項(xiàng)目經(jīng)理,你的第一個應(yīng)對措施應(yīng)該是()

A.估算范圍變更的大小
B.進(jìn)行預(yù)算更新
C.用文件形式紀(jì)律應(yīng)吸取的教訓(xùn)
D.實(shí)施以核準(zhǔn)的范圍變更

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目風(fēng)險管理的第一步是:()

A.風(fēng)險控制
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險分析
D.風(fēng)險識別