A.整體性強(qiáng)
B.建設(shè)周期長(zhǎng)
C.不確定因素多
D.相關(guān)條件的約束性
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A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法
B.單代號(hào)繪圖法
C.圖示評(píng)審技術(shù)
D.關(guān)鍵線路法
A.企業(yè)管理費(fèi)
B.利潤(rùn)
C.規(guī)費(fèi)
D.稅金
E.措施項(xiàng)目費(fèi)
A.工程項(xiàng)目綜合管理多目標(biāo)統(tǒng)一
B.針對(duì)整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)施控制
C.追求目標(biāo)系統(tǒng)的整體效果
D.各項(xiàng)工作分工明確、界面清晰、層次分明、責(zé)任到人
E.將一切工作納入計(jì)劃
A.初步設(shè)計(jì)
B.總體設(shè)計(jì)
C.施工圖設(shè)計(jì)
D.安全工程設(shè)計(jì)
E.安全對(duì)策設(shè)計(jì)
A.3億美元以上
B.3億美元以下
C.1億美元以上
D.1億美元以下
最新試題
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬(wàn)元。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序的說(shuō)法正確的有（）
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛(ài)情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
關(guān)于管理層次的說(shuō)法，正確的有（）。
（）的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績(jī)效評(píng)價(jià)中，表述正確的是（）。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來(lái)自不同的國(guó)家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。