A.其管理工作不直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體
B.保障委托方實(shí)現(xiàn)其對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)
C.對(duì)投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想
D.追求自身收益的最大化
E.按委托方的要求，配合施工單位完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)的技術(shù)交底工作
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A.建設(shè)單位的資金到位情況
B.施工投標(biāo)單位的資質(zhì)等級(jí)
C.建設(shè)工程項(xiàng)目資金籌措方案
D.批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算
A.投標(biāo)擔(dān)保
B.履約擔(dān)保
C.分包履約擔(dān)保
D.招標(biāo)擔(dān)保
E.保修金擔(dān)保
A.工作計(jì)劃
B.費(fèi)用計(jì)劃
C.工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃
D.進(jìn)度計(jì)劃
A.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
B.努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
C.業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
D.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望
A.啟動(dòng)
B.計(jì)劃
C.檢查
D.處理
E.實(shí)施
最新試題
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢(xún)單位的咨詢(xún)工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來(lái)自不同的國(guó)家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（）。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績(jī)效評(píng)價(jià)中，表述正確的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是（）
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購(gòu)招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣(mài)方保證的說(shuō)法正確的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。