A.施工階段
B.前期工作
C.設(shè)計(jì)階段
D.竣工階段
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A.發(fā)包人通過委托監(jiān)理人對(duì)合同履行實(shí)施管理
B.承包人提供所有的材料和工程設(shè)備
C.發(fā)包人應(yīng)按合同約定對(duì)材料、工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)，并作詳細(xì)記錄，編制工程質(zhì)量報(bào)表，報(bào)送監(jiān)理人審查
D.對(duì)工程隱蔽部位覆蓋前的檢查，當(dāng)重新檢查結(jié)果不合格，承包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延
E.由于發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不合格造成的工程不合格的，應(yīng)由承包人采取措施補(bǔ)救
A.訪談法
B.專家預(yù)測(cè)法
C.SWOT分析法
D.頭腦風(fēng)暴法
A.簽發(fā)工程變更令的日期
B.依據(jù)的合同條款
C.變更工作的具體內(nèi)容
D.變更的費(fèi)用金額
E.工程變更額外支付意向通知
A.采用招標(biāo)方式所需時(shí)間不能滿足客戶緊急需要
B.發(fā)生不可預(yù)見的緊急情況不能從其他咨詢單位采購
C.采購品技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定服務(wù)的具體要求
D.只能從唯一咨詢單位處采購
E.不能事先計(jì)算咨詢服務(wù)費(fèi)用總額
A.驗(yàn)收工程項(xiàng)目的完成成果
B.編制終結(jié)文件
C.進(jìn)行信息的追蹤和反饋
D.通知工程項(xiàng)目業(yè)主／客戶，并獲其正式認(rèn)可
E.分析工程項(xiàng)目績效報(bào)告
最新試題
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序的說法正確的有（）
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說法錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對(duì)接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺(tái)為（）。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（）。