A.采用招標(biāo)方式所需時(shí)間不能滿足客戶緊急需要
B.發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況不能從其他咨詢單位采購(gòu)
C.采購(gòu)品技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定服務(wù)的具體要求
D.只能從唯一咨詢單位處采購(gòu)
E.不能事先計(jì)算咨詢服務(wù)費(fèi)用總額
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A.驗(yàn)收工程項(xiàng)目的完成成果
B.編制終結(jié)文件
C.進(jìn)行信息的追蹤和反饋
D.通知工程項(xiàng)目業(yè)主／客戶，并獲其正式認(rèn)可
E.分析工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告
A.文明施工費(fèi)
B.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)
C.工程排污費(fèi)
D.環(huán)境保護(hù)費(fèi)
E.采購(gòu)及保管費(fèi)
A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)
B.工程排污費(fèi)
C.安全施工費(fèi)
D.文明施工費(fèi)
A.獲得工程接收證書后，工程照管責(zé)任仍由承包商負(fù)責(zé)
B.可以允許承包商在缺陷責(zé)任期內(nèi)繼續(xù)完成工程部分掃尾工作
C.工程師接到承包商申請(qǐng)28天后才能頒發(fā)工程接收證書
D.對(duì)于未通過(guò)竣工檢驗(yàn)的工程，可調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行竣工檢驗(yàn)
A.其管理工作不直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體
B.保障委托方實(shí)現(xiàn)其對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)
C.對(duì)投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想
D.追求自身收益的最大化
E.按委托方的要求，配合施工單位完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)的技術(shù)交底工作
最新試題
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購(gòu)招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說(shuō)法正確的是（）。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說(shuō)法，不正確的是（）。
以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬(wàn)元。
某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬(wàn)元，建筑安裝費(fèi)1500萬(wàn)元，其他工程費(fèi)1000萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬(wàn)元，建設(shè)期利息300萬(wàn)元，流動(dòng)資金100萬(wàn)元，靜態(tài)投資為（）萬(wàn)元。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過(guò)程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績(jī)效評(píng)價(jià)中，表述正確的是（）。