A.溝通不方便
B.速度慢
C.約束力不強(qiáng)
D.能提供正式溝通中難以獲得的信息
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A.代理業(yè)主進(jìn)行項目的有關(guān)勘察設(shè)計招標(biāo)工作
B.協(xié)助業(yè)主完成項目進(jìn)度安排
C.對項目的技術(shù)方案進(jìn)行比選
D.協(xié)助業(yè)主完成項目的有關(guān)設(shè)計文件的報批工作
A.項目技術(shù)復(fù)雜
B.公開招標(biāo)程序過于繁瑣的
C.受自然地域環(huán)境限制的
D.因潛在投標(biāo)人多而導(dǎo)致招標(biāo)工作量太小的
E.因潛在投標(biāo)人不了解信息而導(dǎo)致投標(biāo)人太少的
A.投資目標(biāo)
B.效益目標(biāo)
C.質(zhì)量目標(biāo)
D.業(yè)主目標(biāo)
A.職業(yè)健康措施教育
B.安全生產(chǎn)思想教育
C.職業(yè)健康安全技術(shù)知識教育
D.安全技術(shù)措施教育
E.典型事故教育
A.進(jìn)度比計劃滯后
B.進(jìn)度按計劃進(jìn)行
C.進(jìn)度比計劃提前
D.無法判斷當(dāng)前績效
最新試題
根據(jù)PMBOK ,為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程,屬于項目管理的()知識領(lǐng)域。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是()。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計機(jī)構(gòu)的設(shè)計人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目()。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()
項目進(jìn)度控制的成果中,需要更新的文件包括()。
()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進(jìn)度提供指南和方向。
下列關(guān)于爭議評審的說法,錯誤的是()。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進(jìn)度計劃編制方法是()。
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系,則表明他們的先后順序是由()決定的。
下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。