A.WBS是編制資源計劃的基本依據(jù)
B.資源儲備狀況是對資源存量的說明,是資源計劃編制的重要依據(jù)
C.根據(jù)進度計劃,可以確定各種資源的需求時間和強度,即資源在時間上的橫向分布
D.范圍說明書是工程項目管理過程中確定主要項目可交付成果的一份重要書面文件
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.管理的主動權(quán)隨著資金的投入而降低
B.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性
C.以資金運動為主線進行管理
D.管理直接作用于工程項目實體
E.管理過程中資金投入相對巨大
A.保證工程項目控制在預定范圍之內(nèi)
B.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求
C.引導投資規(guī)模到達合理經(jīng)濟規(guī)模
D.保證國家整體投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的可控制范圍內(nèi)進行
E.保證工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達到設計標準
A.小型、時間短、專業(yè)面窄的項目宜采用職能式組織形式
B.工作周期長,專業(yè)復雜或比較特殊的項目,投資較大的項目宜采用強矩陣式形式
C.職能式項目組織的項目經(jīng)理權(quán)力最大
D.項目式組織結(jié)構(gòu)中項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感
A.項目的上層主管,要注意為項目經(jīng)理的知識更新創(chuàng)造條件
B.要讓項目經(jīng)理盡快成長起來,就要放手鍛煉,一定不能干預
C.項目經(jīng)理平時要注意知識的更新與積累
D.項目經(jīng)理應注重在實踐中培養(yǎng)
A.按子項目分解得到的費用計劃表
B.時間一費用累計曲線
C.綜合分解費用計劃表
D.網(wǎng)絡圖
E.橫道圖
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新試題
工程咨詢服務的框架合同選聘方式的第二階段,評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術(shù)建議書和()建議書。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是()。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標準的有()。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進度管理的規(guī)定,如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃()內(nèi)或修訂版進度計劃()內(nèi)未發(fā)出上述通知,則視為其已發(fā)出不反對通知,接受了該進度計劃。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強矩陣式特點的有()。
根據(jù)《標準設備釆購招標文件》,關(guān)于合同設備和備品備件賣方保證的說法正確的是()。
某工程設備的購置費3000萬元,建筑安裝費1500萬元,其他工程費1000萬元,基本預備費200萬元,漲價預備費600萬元,建設期利息300萬元,流動資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。
關(guān)于單代號網(wǎng)絡計劃中箭線的說法,錯誤的是()。
下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。
在電子招標投標系統(tǒng)中,具有招標投標相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務功能的平臺為()。